Accueil » Catalogue de Formations » Direction, Gestion, Management d'entreprise » Formation « Intégrer le management d’équipe dans son activité professionnelle »
Formation « Intégrer le management d’équipe dans son activité professionnelle »

Certification « Intégrer le management d’équipe
dans son activité professionnelle »
détenue par Manitude
inscrite au répertoire spécifique de France Compétences
RS6931, enregistrée le 28/11/2024
Formation certifiante : Intégrer le management d’équipe dans son activité professionnelle
Vous souhaitez apprendre à manager et acquérir rapidement les bases essentielles et les outils de la gestion d’équipe ?
Notre formation certifiante en management vous permet de découvrir les fondamentaux de la gestion d’équipe et de mettre immédiatement en pratique vos acquis.
En moins de 5 jours, gagnez en confiance, repartez avec des outils concrets et une certification reconnue pour devenir un manager efficace et crédible. Cette formation est le tremplin idéal pour réussir vos missions de responsable d’équipe.
De plus, la certification RS6931 atteste de compétences opérationnelles immédiatement mobilisables dans votre activité professionnelle.
La session du 30 janvier 2026 au 27 février 2026 est organisée en présentiel à Toulouse, et la session du 19 mars 2026 au 20 avril 2026 est organisée à distance. Que vous soyez en reconversion, en prise de poste ou simplement désireux de renforcer les bases du management, cette formation est faite pour vous !
Objectifs de la formation et compétences visées
- Définir les objectifs des membres de l’équipe en adéquation avec les besoins spécifiques du service
- Attribuer les missions et tâches du service aux collaborateurs
- Élaborer des outils de pilotage des activités de son service
- Réaliser des entretiens individuels de suivi des collaborateurs du service
- Animer des réunions d’équipe
- Adapter son style managérial et sa communication face aux différentes situations managériales
Aptitudes et compétences
- Assumer son rôle de manager et affirmer son leadership
- Communiquer avec clarté, écoute et assertivité
- Définir des objectifs clairs, réalistes et mesurables
- Déléguer efficacement selon les compétences de chacun
- Adapter son style de management aux situations et aux personnes
- Piloter la performance à l’aide d’indicateurs pertinents
- Mener les entretiens managériaux avec rigueur et bienveillance
- Animer des réunions participatives et productives
- Gérer les tensions et résoudre les conflits de façon constructive
- Favoriser la cohésion, la motivation et l’engagement de l’équipe
Lieu et Dates
- Lieu : au 64 boulevard Silvio Trentin, 31200 Toulouse.
Métro ligne B, arrêt Barrière de Paris. - Date : 30 janvier au 27 février 2026 en présentiel.
Les vendredis 30 janvier, 6, 13 et 20 février
1 rendez-vous individuel le 23 février
Certification le 27 février
Dates prévisionnelles sous réserve de modifications.
Durée
30 heures dont 28 heures de formation collective, 1 heure d’individuel à distance et 1 heure de passage de la certification
Public
La certification s’adresse aux professionnels opérationnels qui ont besoin d’acquérir des compétences spécifiques leur permettant d’endosser un rôle managérial auprès d’une équipe tout en continuant à exercer leurs activités habituelles.
Lieu et Dates
- Lieu : à distance.
- Date : 19 mars au 20 avril 2026.
Les jeudis 19, 26 mars, 2, et 9 avril
1 rendez-vous individuel le 16 avril
Certification le 20 avril
Dates prévisionnelles sous réserve de modifications.
Durée
30 heures intégralement à distance, dont 28 heures de formation collective, 1 heure d’individuel et 1 heure de passage de la certification
Public
La certification s’adresse aux professionnels opérationnels qui ont besoin d’acquérir des compétences spécifiques leur permettant d’endosser un rôle managérial auprès d’une équipe tout en continuant à exercer leurs activités habituelles.
Programme de la formation « Intégrer le management d’équipe dans son activité professionnelle »
Le rôle du manager
- situer son rôle et ses prérogatives
- exercer son autorité et son leadership
La communication managériale
- Adopter les attitudes favorisant une communication efficace
- Identifier et activer les leviers d’une communication performante
- Communiquer efficacement en situation dégradée
La définition d’objectifs
- Savoir définir des objectifs clairs et mesurables
- Annoncer et formaliser les objectifs auprès de ses collaborateurs
La délégation
- Répartir son activité selon les postes et les compétences
- Mettre en place une délégation des tâches efficaces
Les styles de management
- Identifier son style de management
- Adopter son style à ses collaborateurs et à leur personnalité
Le pilotage et le suivi
- Concevoir un tableau de bord avec des indicateurs quantitatifs et qualitatifs pertinents
- Analyser et structurer des démarches à mettre en place avec son collaborateur
- Mener des entretiens de suivi : activité, valorisation, ajustement
Méthodologie et structuration des entretiens en fonction des collaborateurs
Réaliser des entretiens de motivation, de suivi, de recadrage et de félicitation
L’animation de réunions
- Connaître les différents types de réunions
- Préparer efficacement une réunion
- Animer et dynamiser une réunion : méthodes et outils
- Assurer le suivi des décisions et actions
La gestion des tensions et des situations conflictuelles
- Identifier les différents types de conflits
- Maîtriser les attitudes de communication pour gérer les tensions
- Mettre en œuvre des méthodes de résolution adaptées
Préparation à la certification, préconisations et passage de la certification
Expérience professionnelle de 2 ans dans votre expertise métier, nécessitant la maitrise de compétences managériales. Ce prérequis sera évalué au travers d’un dossier de candidature.
Les modalités d’assistance technique sont précisées dans le livret stagiaire fourni au démarrage de la formation.
L’admission se fait sur dossier de candidature et entretien de candidature.
Cette formation repose sur une pédagogie active :
- Mises en situation pour tester vos réflexes de manager,
- Études de cas pratiques inspirées du terrain,
- Tests et auto-évaluations pour suivre vos progrès,
- Conseils personnalisés pour répondre à vos besoins.
- Apports méthodologiques
- Supports de cours sur plateforme pédagogique Elerni©
- Formation en temps synchrone
- Évaluations certificative sous forme de préparation écrite et de mises en situation sur l’animation d’une réunion d’équipe et de suivi de performance d’un collaborateur.
- Évaluation par un jury professionnel composé d’un membre salarié de l’organisme de formation et d’un membre externe à l’organisme de formation.
- Les évaluateurs sont des professionnels disposant de 3 ans d’expérience dans le domaine managérial et respectent des exigences d’impartialité, d’indépendance et de dissociation du parcours de formation définies par le certificateur Manitude et France Compétences. La décision finale sera donnée par le certificateur Manitude au cours d’un jury de délivrance de certification. En cas de réussite, un certificat de compétences sera édité par Manitude et remis à l’apprenant par le centre de formation.
Notre formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Les éventuels aménagements à mettre en œuvre seront identifiés par notre référent handicap au cours d’un entretien.
Tarif et financement
Tarif : 2 200 €
Formation éligible
au CPF

Cette formation peut être financée avec votre budget CPF :
- Se connecter avec France Connect+ sur moncompteformation.gouv.fr
- Rubrique « recherche de formation » : rechercher « Intégrer le management d’équipe dans son activité profesionnelle » à distance ou insérer le code RS6931.
- Puis choisir la formation proposée par BGE Sud-Ouest, et sélectionner la session qui intéresse pour effectuer une demande d’inscription
Besoin d’aide ? Contactez-nous.
Autres situations :
Selon votre situation (ex salarié·e, chef·fe d’entreprise, demandeur·se d’emploi,…), d’autres financements sont possibles (France Travail, OPCO ..), nous contacter pour en savoir plus.
Admission/Inscription :
Pour candidater à cette formation, veuillez télécharger, remplir et nous retourner les dossiers de candidature ci-dessous.
Suite à cela, vous effectuerez un entretien individuel avec la coordinatrice pédagogique de la formation.
Postuler à cette formation :
Cette formation vous intéresse ? Nous vous invitons à nous contacter pour en savoir plus (cf. Contacts ci-dessous).
Coordinatrice de la formation : Cécile Birochau
Référente administrative : Cendrine Lamy
05 61 61 45 10
formationbgeso@creer.fr
Fiche formation mise à jour en Novembre 2025
| Où se former | |
|---|---|
| Thématique | |
| Type de formation | Formations diplômantes et certifiantes, Modules thématiques courts |
