Formation création/reprise d’entreprise entièrement à distance

Cette formation à la création/reprise d’entreprise répond aux besoins des futurs chefs d’entreprise, pour concrétiser leur projet entrepreneurial et développer leurs compétences dans les différentes missions du chef d’entreprise :

• Acquérir la méthodologie, les outils et connaissances nécessaires pour mener à bien son projet
• Valider les conditions de viabilité et de réussite de son projet
• Développer ses compétences entrepreneuriales

Aptitudes et compétences :

• Valider l’adéquation personne-projet
• Détecter des opportunités potentielles de création ou de reprise d’entreprise en lien avec son projet, configurer les étapes de son étude de marché
• Rechercher les textes légaux et règlementaires susceptibles d’encadrer l’activité envisagée
• Mettre en œuvre une méthodologie d’élaboration de stratégie marketing et commerciale
• Identifier les outils de communication et sélectionner les supports adaptés
• Rédiger des messages de communication adaptés aux cibles
• Mettre en œuvre un outil de budgétisation prévisionnelle pour identifier les éléments contribuant à l’équilibre et à la rentabilité d’un projet entrepreneurial
• Analyser les impacts des choix juridiques et fiscaux
• Planifier l’ensemble des démarches et formalités administratives
• Présenter son projet entrepreneurial (argumentaire, méthodologie) pour convaincre partenaires potentiels et décideurs

• Créateurs ou repreneurs d’entreprise : artisans, commerçants, professions libérales, entreprises de services /production, start-up …
• Futurs dirigeants d’entreprise.

• Maitriser la langue française écrite et orale, les techniques opératoires (calcul), et utiliser couramment les outils bureautique de base.
• Avoir un projet de création/reprise défini.
• Un investissement personnel est nécessaire (formation à distance à domicile).
• Équipement personnel nécessaire : ordinateur, son, internet (vitesse de connexion minimale de 4 mbps), Pack Office ou suite bureautique libre compatible Office.

Savoir utiliser ELERNI®, la plateforme de formation à distance de BGE Sud-Ouest

Métier : « Entrepreneur »

• Jeu d’entreprise : missions et compétences du chef d’entreprise
• Référentiel de compétences de la certification « Construire et conduire un projet entrepreneurial » et modalités d’évaluation (cf Jury final)
• Les étapes de réalisation de son projet de création/reprise d’entreprise, plan d’actions
• Valider la cohérence de son projet entrepreneurial dans toutes ses dimensions

Marché et stratégie commerciale

• Réaliser une étude de marché pour détecter des opportunités, valider son offre, ses cibles de clientèle et l’expérience client recherchée
• Évaluer un chiffre d’affaires et des objectifs commerciaux et économiques réalistes
• Méthode pour construire sa stratégie marketing et commerciale

Réussir ma communication

• Comment s’y prendre : la méthode et les erreurs à éviter
• Choisir les outils de communication adaptés
• Rédiger des messages efficaces – Communiquer sur le web

Gestion économique et financière

• Evaluer les conditions de faisabilité́ et maîtriser la rentabilité de l’entreprise (modèle économique, seuil de rentabilité, coût de revient, prix de vente)
• Comprendre le compte de résultat et le bilan
• Construire son compte de résultat prévisionnel : préparer son business plan avec BGE Pro®
• Construire son plan de financement et plan de trésorerie. Bien financer son projet (aides, prêts, besoin en fonds de roulement)

Les aspects juridiques, fiscaux et sociaux de la TPE

Statut juridique, régime fiscal et social, responsabilité́ du dirigeant, formalités de création

« Pitch projet »

Présenter clairement son projet entrepreneurial et convaincre ses interlocuteurs

Soutenance avec un jury

Un jury d’expert évalue les 10 compétences de la certification à partir des travaux réalisés par le·la candidat·e et de la présentation orale finale devant le jury.

• Finaliser son business plan
• Préparer le lancement de son entreprise

Créateurs et repreneurs ayant réalisé le parcours « Construire et conduire son projet entrepreneurial ».

Avoir un projet entrepreneurial dont les conditions de viabilité ont été validées.

Développer son Chiffre d’Affaires

Finaliser l’étude de marché, préciser le calcul du chiffre d’affaires prévisionnel, préciser le plan d’actions commerciales, mettre en place une stratégie marketing et marketing digital, découvrir les fondamentaux de la négociation commerciale.

Créer et pérenniser la TPE

Finaliser le business plan, valider les conditions d’équilibre financier, optimiser son financement et son plan de trésorerie, négocier avec les organismes bancaires.

Se lancer, créer, démarrer, piloter l’entreprise

Préparer l’organisation administrative et pratique de l’entreprise.